民营企业在发展的过程中也存在诸多问题,其中会计工作不规范,企业内部控制制度... 会计凭证是记录经济业务,明确经济责任,据以登记账簿的一种具有法律效力的书面。

    出纳与会计必须分开,不分开容易造成账款不清(自己监督不了自己)或贪污。如果人手紧,一个管账(会计可占统计员,及其他企业管理),一个管钱或实物(出纳可占。

    企业规模大小不同,设置不同。一般小企业是会计和出纳。俗话说:会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(必须记现金、银行存款日记帐并且与会计帐相符)。出纳管理货币。

    这种情况是很常见,一些小公司都是这种模式的,为了节约成本人工,或者说业务量也不是很大的时候,请一个会计,一个出纳有点浪费,开销太大,如果不请,公司的一。

    首先制定一个公司目标然后将目标分解到各个部门执行一个部门工作目标公司召开部门会议将公司目标做讲解并区分工作任务部门自行解决部门目标分解部门所有人员的岗。

    帐套是不可以转的、你可以把数据打印出来，然后在你公司弄个帐套，把初始数据输一下、把你报税的东西都交接过来。2个月的账本都交接过来，还要写一个交接清单。。

    导致的情况： 1、职责不明确，会造成问题处理不及时甚至没人处理，影响工作效率。 2、会影响工作质量。 3、多领导指挥，影响工作人员积极性。 4、员工对企业没有。

    企业财务部门岗位分工，即是财务管理分工的需要，也是不相容职务相互制约，相互监督，保证企业资产安全的需要： 1.财务人员的合理分工可以保证财务 的执行，既可。

    1、账目混乱，不分票据真假或合不合法 有些 代理记账公司为了节省成本，提高效率，没有制定合理严谨的工作制度，雇佣专业基础差，或者根本就没有基础的初学人员为。

    只有先在那里做一直和领导说辞职我相信很快就可以了。。